Alexandre Bienfait est nommé Associé au sein de Progress, un des leaders du conseil en recrutement et en développement des équipes
dirigeantes et en amélioration de la gouvernance des entreprises.
Il s’investira plus particulièrement dans le développement des Practices
Infrastructure – Environnement et Industrie – Technologie.
Catastrophe sanitaire sans équivalent dans l’époque moderne, l’épidémie de Covid-19 a aussi constitué un choc économique terrible du fait des confinements décidés partout sur la planète. Une tribune de Vanessa Dalas, Associée Leader de la practice Assurance.
□ Une rencontre en présentiel reste un « must have » d’un recrutement réussi
□ Un marché du recrutement dans le secteur de l’assurance en pleine évolution
□ Elargir l’horizon de recherche
□ Des blocages qu’il faut savoir déjouer
□ La quête de sens favorise les mutuelles et les groupes paritaires
Aujourd’hui, face aux transformations profondes et brutales du monde, le succès se construit avec un nouveau leadership innovant, inclusif et inspirant. Les dirigeants, tels des coachs sportifs doivent choisir les équipes adaptées, les stimuler, les développer, leur donner du sens.
Retrouvez l’interview de Frédérique Deriquehem, Associée Leader des practices Immobilier et Environnement chez Progress Associés.
Cette année encore, le cabinet Progress Associés figure parmi les meilleurs cabinets d’executive search, organisé par Les Echos et Statista. Ce lundi 21 novembre, 250 cabinets de recrutement ont pu découvrir leur classement dans Les Echos, basé sur une enquête Les Echos/Statista qui a lieu chaque année entre avril et juin. Dans la catégorie “Executive Search”, Progress Associés figure parmi les meilleurs, se plaçant donc “très largement au-dessus de la moyenne” par rapport aux acteurs traditionnels du marché.
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Retrouvez la Note Stratégique « Quels leaders pour demain ? », menée en collaboration avec l’Institut Choiseul, dans laquelle de nombreux dirigeants français ont apporté leurs témoignages, dressant le profil du leader qui saura conduire son entreprise vers le succès.
Préface par Frédérique Deriquehem, partner de Progress Associés.
Comment attirer et surtout fidéliser les talents de la tech dans le secteur du retail ? Il faut avant tout chercher les profils là où ils se trouvent et entretenir le contact avec eux, c’est comme cela qu’on décroche la perle rare. Aujourd’hui, les Data-Scientists représentent un maillon essentiel, voire vital, pour les distributeurs. Il faut donc savoir comment les recruter !
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La pandémie et l’évolution rapide des conditions économiques et sociales de ces deux dernières années ont profondément changé notre quotidien, ainsi que des secteurs entiers. Le secteur de la recherche de cadres et de dirigeants ne déroge pas à la règle, et ce livre blanc est notre tentative d’identifier et de mettre en lumière l’impact de ces changements sur la façon dont les entreprises recrutent et fidélisent les talents.
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« Je suis ravie de mettre mon expertise au service de l’équipe de Progress Associés, dont les valeurs centrées sur l’humain correspondent à mes convictions. Mes années d’expérience en tant que dirigeante m’ont permis de mesurer à quel point un leadership exigeant et bienveillant, qui investit dans le potentiel de ses équipes, est déterminant dans la performance des organisations»
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Le e-Commerce a joué un rôle majeur lors de la crise de COVID-19. Afin d’appréhender les enjeux liés à ce mode de consommation et les bouleversements en cours, plusieurs dirigeants nous livrent leurs réflexions et dressent les perspectives d’avenir. Lisez notre livre blanc.
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Au-delà des compétences nécessaires (« hard skills ») dans une fonction (Directeur Financier, Directeur des Ressources Humaines, Directeur du Comp&Ben, DSI), on recherche toujours un être et un savoir-faire relationnel (« soft skills »), une histoire, un parcours dans des sociétés différentes (grand groupe et ETI, société familiale et groupe « processé » américain…) et enfin le « fit » lors de la rencontre reste déterminant.
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