L’urgence pour un dirigeant visant un succès durable ? Transformer son leadership

Vidéo Frederique Deriquehem : Transformation et Leadership Advisory

Aujourd’hui, face aux transformations profondes et brutales du monde, le succès se construit avec un nouveau leadership innovant, inclusif et inspirant. Les dirigeants, tels des coachs sportifs doivent choisir les équipes adaptées, les stimuler, les développer, leur donner du sens.
Retrouvez l’interview de Frédérique Deriquehem, Associée Leader des practices Immobilier et Environnement chez Progress Associés.

Continue reading

Fidéliser les talents de la tech dans le secteur du retail

Corinne Fernandez Recrutement Data Scientist

Comment attirer et surtout fidéliser les talents de la tech dans le secteur du retail ? Il faut avant tout chercher les profils là où ils se trouvent et entretenir le contact avec eux, c’est comme cela qu’on décroche la perle rare. Aujourd’hui, les Data-Scientists représentent un maillon essentiel, voire vital, pour les distributeurs. Il faut donc savoir comment les recruter !

Continue reading

Recruiting Executives in a Candidate-driven Market [Livre blanc]

Recruiting Executives in a Candidate-driven Market

La pandémie et l’évolution rapide des conditions économiques et sociales de ces deux dernières années ont profondément changé notre quotidien, ainsi que des secteurs entiers. Le secteur de la recherche de cadres et de dirigeants ne déroge pas à la règle, et ce livre blanc est notre tentative d’identifier et de mettre en lumière l’impact de ces changements sur la façon dont les entreprises recrutent et fidélisent les talents.

Continue reading

Marie-Dominique Chapuis (P&G, L’Oréal et Estée Lauder) rejoint Progress Associés

nomination Marie-Dominique Chapuis Consumer et Retail

« Je suis ravie de mettre mon expertise au service de l’équipe de Progress Associés, dont les valeurs centrées sur l’humain correspondent à mes convictions. Mes années d’expérience en tant que dirigeante m’ont permis de mesurer à quel point un leadership exigeant et bienveillant, qui investit dans le potentiel de ses équipes, est déterminant dans la performance des organisations»

Continue reading

Quelle « IA » pour l’Executive Search ?

Loup sur le thème de l'I.A.

Au-delà des compétences nécessaires (« hard skills ») dans une fonction (Directeur Financier, Directeur des Ressources Humaines, Directeur du Comp&Ben, DSI), on recherche toujours un être et un savoir-faire relationnel (« soft skills »), une histoire, un parcours dans des sociétés différentes (grand groupe et ETI, société familiale et groupe « processé » américain…) et enfin le « fit » lors de la rencontre reste déterminant.

Continue reading