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Leadership Advisory

Conseil en Leadership

Leadership Advisory

Conseil en Leadership

Cohérence et dynamique
du Leadership

L’offre Leadership Advisory de Progress Associés a été créée en 1996 par Frédérique Deriquehem et constitue aujourd’hui une part importante de notre activité.

Objectif
  • Servir la performance en développant les Hommes et les organisations managériales.
Comment
  • Due diligence managériale, audit de management, plan de succession, coaching de comité exécutif.

Un dispositif reconnu comme la bonne pratique du marché, construit sur des regards croisés pour :

  • Accompagner le rapprochement de plusieurs sociétés et optimiser les positionnements des dirigeants,
  • Accompagner un changement d’actionnaires et de stratégie,
  • Participer à la définition d’une organisation cible lorsque qu’une nouvelle gouvernance s’installe.

Processus

Prendre en compte les transformations

Donner et capter les signaux forts et faibles selon des angles complémentaires : celui des transformations du secteur comme celui du leadership

Placer les dirigeants dans les meilleures conditions pour réussir

Mesurer finement la motivation et l’envie de chacun de contribuer à un nouveau projet : le croisement des informations recueillies permet de nuancer les perceptions et de positionner rapidement les dirigeants à la meilleure place

Ethique et regards croisés

Garantir à la fois une éthique et une écoute parfaite : l’attention de deux consultants garantit la sincérité et la juste interprétation des propos

Eviter les biais

Equilibrer les perceptions et éviter tous les biais pour définir le potentiel

Méthodologie

Une méthodologie basée sur un entretien initial et un entretien de feed-back pour :

  • Récolter de l’information et en donner en retour pour motiver et fidéliser les personnes interviewées : le dirigeant est ainsi mis en dynamique ; il/elle est en mesure de comparer sa perception à celle du collectif qui lui est restituée dans l’entretien de feed-back,
  • Signifier la considération portée à chacun et stimuler la dynamique d’inclusion.

Mettre en lumière les meilleurs talents

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