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Executive Assessment
et coaching

Executive Assessment
et coaching

Conformément à la déontologie de la profession, Progress Associés propose une prestation au service du développement et d’évolution de ses clients, et, pour ce faire, met en oeuvre une démarche garantissant la confidentialité et le respect « du cadre de sécurité » du parcours réalisé avec ses consultants et coachs.

50 ans d’écoute des dirigeants

Depuis plus de 50 ans, dans tous les secteurs de l’économie, tant dans les environnements publics que privés, Progress Associés accompagne les dirigeants et futurs dirigeants dans le développement de leurs compétences managériales et comportementales.

Expertise multi-sectorielle

Ainsi notre expertise couvre des domaines d’activités économiques larges et variés, auprès d’acteurs des secteurs privés et publics et se décline sur tous les rôles managériaux. Elle se fonde sur 50 ans d’écoute des dirigeants et de pratique de sélection et d’accompagnement.

Complémentarité de nos expertises

Les associés et consultants de Progress Associés s’investissent sur l’executive search comme sur l’executive assessment car les pratiques d’observation et d’écoute s’enrichissent l’une l’autre. Leur regard est complété par celui d’un consultant coach spécialiste du comportement managérial. Les prestations de coaching sont elles réalisées par des coachs professionnels formés et expérimentés dans l’accompagnement de dirigeants. Elles peuvent être réalisées en français et en anglais.

Les bénéfices

Executive assessment

  • Aide à la décision, dans le cadre d’un recrutement interne ou externe,
  • Disposer « d’un état de l’art » des points forts et des zones de développement d’un (futur) dirigeant,
  • Une prise de position claire et rapide de la part de Progress Associés.

Coaching

  • Sécuriser une prise de fonction,
  • Favoriser l’adaptation du dirigeant à un nouvel environnement,
  • Préparer à un changement de rôle managérial.

La bienveillance comme pivot de toutes nos pratiques

Nous posons clairement et préalablement l’objectif du dispositif avec toutes les parties prenantes.

Executive assessment

  • Partager un rapport unique avec le bénéficiaire et notre mandant,
  • En donner un feed-back rapide aux uns comme aux autres.

Une approche souple, simple et « phygital »

Un processus souple adapté aux besoins et contraintes de nos clients :

  • Les processus peuvent également se décliner en physique et partout dans le monde à distance via nos plateformes sécurisées.
  • Un processus conçu pour que l’entreprise comme le bénéficiaire y trouvent des bénéfices directs.

Coaching

  • Fixer le cadre de sécurité revient à s’assurer du caractère volontaire de la demande, à partager tant les objectifs de la prestation que les conditions de sa réalisation, notamment en précisant le caractère strictement confidentiel des échanges,
  • Progress Associés intervient pour accompagner individuellement les personnes désireuses de changer et/ou d’élargir leurs manières d’interagir avec le monde qui les entoure,
  • Progress Associés garantit le choix du coach.

Mettre en lumière les meilleurs talents