Catherine Pompeï fait partie de notre équipe de Senior Advisors. Ceux-ci accompagnent la réflexion du cabinet sur son positionnement stratégique, contribuent au développement de nouvelles offres et au renforcement du réseau.
Catherine Pompeï a un triple parcours : 10 ans de RH en recrutement, formation et développement des talents chez Accor, puis en conseil et, enfin, chez Gestetner (fabricant de photocopieurs). Par la suite, elle évolue durant 12 ans en Direction Marketing Client et Business développement chez BULL Europe puis en conseil, avec chaque fois des missions de conseil rh/pilotage de projet de transformation pour insuffler une culture client au top management.
Passionnée par l’accompagnement, qu’elle exerçait en bénévolat depuis 1990, elle décide de mettre sa double compétence de Marketing et de RH coaching au service de l’accompagnement de dirigeant en transition ou en exercice à partir de 1996.
Elle crée et dépose à l’INPI la marque «activeplacement» versus «outplacement» en 2005 pour exprimer sa capacité à mettre les individus en mouvement, se forme au coaching à l’Université Paris 8 et crée en parallèle la société Active RH Conseil dédiée à l’accompagnement, au coaching, à l’assessment.
En 2018, elle a revendu sa société au groupe Alixio et a accompagné pendant plusieurs années le développement de l’entité Alixio Activ. Depuis 2025, Catherine Pompeï a choisi d’apporter son expertise de recrutement, de coaching et d’assessment à Progress Associés en tant que Senior Advisor.
Assessement
Coaching
Accompagnement et développement des dirigeants
Catherine Pompeï est diplômée de Neoma Business School, d’un Master 2 de criminologie Pantheon/Sorbonne, d’un 3ème cycle de RH et d’un 3ème cycle de marketing Industriel au CNAM.
Elle est certifiée MBTI, Sosie, ProcessCom, CoDéveloppement, Elément Humain de Schutz et Systémique.
Elle est autrice de 4 ouvrages dont 2 en Marketing aux Echos/Eurostaff, et 2 chez Dunod :
- «Consultant, comment trouver vos missions et développer votre business»,
- et «Accompagner la performance des managers : coaching, formation ou conseil, quoi choisir».