Jusqu’à il y a peu encore, recruter un dirigeant c’était avant toute chose rechercher une expertise, un parcours d’excellence, rechercher l’homme qui avait déjà créé de la valeur, celui qui, demain, allait faire décoller la performance financière d’un groupe.
Le résultat était au cœur du dispositif.
Bien entendu, la situation n’a pas radicalement changé, tout système tendant à réduire les variations qu’il connait et à les maintenir aux bornes de l’acceptable.
Deux mouvements sans lien ...
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